
Misja Offsite – precyzyjna robota
Jako Agenci Kontrwywiadu macie zaledwie 90 minut, by rozszyfrować kody, zmontować wojskową radiostację i przechwycić…

Wspólna misja i zespół pochłonięty łamaniem szyfrów od pierwszej do ostatniej zagadki.
Dla 10–500+ osób w całej Polsce. Wydarzenia, które zamieniają uczestników w bohaterów historii.
Bezpłatna wycena w 24h
Bezpłatna wycena w 24h
Sprawdź TOP scenariusze naszych skrzyń zagadek

Jako Agenci Kontrwywiadu macie zaledwie 90 minut, by rozszyfrować kody, zmontować wojskową radiostację i przechwycić…

Wasz cel to rozbrojenie tajemniczej skrzyni, która skrywa serię intrygujących zagadek i zaskakujących mechanizmów!
Dla zespołów, które lubią intelektualne wyzwania, presję czasu i satysfakcję z odkrywania kolejnych tajemnic.
Integracja firmowa
Wspólna misja, ekscytacja i głośne „Mamy to!” po każdym złamanym szyfrze.
Szkolenie z trenerem
Trening współpracy, komunikacji i nieszablonowego myślenia.
Wieczór kawalerski
Zamiast kolejnego paintballa - tajne kody, szyfry i misja godna jednostki specjalnej!
Odprawa przed misją
Koordynator w roli Generała dzieli Was na 6–8-osobowe zespoły, przedstawia sytuację operacyjną i zasady misji.
Rozpoczynacie operację!
Jako Agenci Kontrwywiadu łamiecie szyfry, dekodujecie wiadomości i zdobywacie kody otwierające kolejne zabezpieczenia.
Seria wielopoziomowych zagadek
Kody QR, alfabet Morse’a, światło UV, labirynty 3D, mapy, wiązka światła czy elektroniczna tablica z przełącznikami – każde rozwiązanie prowadzi do kolejnego etapu misji.
Przechwytujecie tajny komunikat
Zdobyte elementy pozwalają złożyć wojskową radiostację, przechwycić zaszyfrowaną wiadomość i zakończyć misję sukcesem.
Finał operacji
W wariancie rywalizacyjnym liczy się czas zakończenia misji, w integracyjnym - połączenie zdobytych kodów i wspólny finał. Na zwycięzców czekają nagrody, wieczna gloria i chwała oraz… 3-sekundowa aprobata wzrokowa Generała!

Scenariusze realizujemy dla grup od 10 do 120 uczestników. Jednocześnie może rywalizować nawet 15 drużyn, dzięki czemu Skrzynia Zagadek świetnie sprawdza się zarówno podczas kameralnych integracji, jak i większych wydarzeń firmowych. Największe emocje zapewniają zespoły liczące od 6 do 8 osób. Taka liczba pozwala każdemu aktywnie uczestniczyć w rozwiązywaniu zagadek i podejmowaniu decyzji.
Oczywiście, personalizujemy gry pod konkretne potrzeby. Możemy dostosować fabułę, zadania i elementy gry do charakteru wydarzenia, marki, jubileuszu lub celu spotkania. W skrzyniach możemy również umieścić firmowe gadżety, materiały promocyjne lub elementy identyfikacji wizualnej. Dedykowane formy integracji wyceniamy po dokładnym poznaniu Twoich oczekiwań.
Gra doskonale sprawdza się w hotelach, biurach, restauracjach, salach konferencyjnych oraz podczas wydarzeń plenerowych. W razie deszczu z łatwością można przenieść rozgrywkę do pomieszczenia. Do zabawy wystarczy niewielka przestrzeń i stolik dla każdej drużyny.
Tak. Wszystkie scenariusze realizujemy zarówno w języku polskim, jak i angielskim dla międzynarodowych zespołów, bez dodatkowych opłat.
Tak. Za ostatnią zagadką możemy ukryć przygotowaną przez organizatora nagrodę – np. voucher, pamiątkowy gadżet lub prezent dla zwycięskiego zespołu. Dzięki temu finał gry staje się jeszcze bardziej emocjonujący.
Tak. Wszystkie zespoły otrzymują identyczne Skrzynie Zagadek i mierzą się z tymi samymi wyzwaniami. O zwycięstwie decydują skuteczność, współpraca oraz czas ukończenia misji.
Nie. To stacjonarna gra stolikowa, dlatego doskonale sprawdza się dla zespołów, które wolą wspólnie pracować nad zagadkami bez przemieszczania się.
Tak. Oprócz przygotowania skrzyń dbamy również o wystrój przestrzeni, oprawę muzyczną oraz charakteryzację koordynatorów i aktorów, dopasowując całość do fabuły wydarzenia.
Nie. Wszystkie Skrzynie Zagadek projektujemy i budujemy samodzielnie. Dzięki temu wykorzystujemy autorskie mechanizmy, elementy wykonane w technologii druku 3D i cięcia laserowego oraz rozwiązania stworzone specjalnie na potrzeby naszych scenariuszy.
Telefon:
+48 504 841 918
Skrzynia Zagadek to mobilna skrzynia pełna szyfrów i ukrytych mechanizmów, w której rozwiązanie jednego zadania daje dostęp do następnego. Cała 60–90-minutowa rozgrywka dla 6–8-osobowej drużyny mieści się na jednym stoliku.
W tego typu rozrywce nie potrzebujecie osobnej sali ani przestrzeni do przemieszczania się między punktami. Skrzynie, wojskowe tuby, skrytki i mechanizmy potrzebne do wykonania misji znajdują się w zasięgu ręki – trzeba tylko odkryć, jak się do nich dostać.
Niewielkie wymagania przestrzenne i krótki montaż pozwalają łatwo wkomponować Skrzynię Zagadek w program wydarzenia podczas eventu w hotelu, biurze, restauracji, sali konferencyjnej czy w plenerze.
W jednej rozgrywce uczestnicy mierzą się z alfabetem Morse’a, kodami QR, mapami, szyframi opartymi na kolorach, światłem UV, trójwymiarowymi labiryntami, wiązkami światła oraz elektronicznymi tablicami z przełącznikami.
Jedną wskazówkę trzeba odczytać, inną znaleźć, coś policzyć, połączyć, odpowiednio ustawić albo uruchomić.
Skrzynia Zagadek wymaga spostrzegawczości, cierpliwości, logicznego myślenia, zdolności manualnych, wyobraźni przestrzennej, kojarzenia faktów i szukania nieoczywistych rozwiązań.
To wielopoziomowa konstrukcja, w której każdy pokonany etap daje natychmiastową satysfakcję z rozwiązania problemu, ale jednocześnie otwiera drogę do kolejnych wyzwań.
Gdy jeden sposób zawodzi, trzeba wrócić do wcześniejszych założeń, poszukać nowego tropu albo spojrzeć na problem z zupełnie innej perspektywy.
Dzięki temu Skrzynia Zagadek sprawdza nie jedną umiejętność, lecz wiele różnych sposobów dochodzenia do rozwiązania, mobilizując zespół do główkowania, gdy utknie przy którymś z szyfrów. Współpraca nie jest tu dodatkiem do gry, ale niezbędnym elementem, by doprowadzić misję do końca.
Skrzynia Zagadek to propozycja dla zespołów, które wolą stacjonarną formę integracji. Uczestnicy nie przemieszczają się po mieście czy lesie, jak podczas gier miejskich i terenowych ani nie przesłuchują świadków, jak w fabularnych grach śledczych.
Zamiast tego analizują wskazówki, łamią szyfry, majsterkują przy mechanizmach i wspólnie szukają rozwiązań. Nie trzeba być najbardziej przebojową osobą przy stole, żeby odegrać ważną rolę w drużynie.
Koordynator wciela się w rolę Generała lub Dowódcy, wprowadza uczestników w fabułę, wyjaśnia zasady i czuwa nad przebiegiem misji. Gdy drużyna utknie, może naprowadzić ją na właściwy trop, nie odbierając satysfakcji z samodzielnego rozwiązania.
Skrzynie zagadek projektujemy i budujemy samodzielnie, wykorzystując m.in. druk 3D, elektronikę oraz cięcie i grawerowanie laserowe. Dzięki temu tworzymy własne labirynty 3D, układy elektroniczne, mechanizmy manualne czy zadania wykorzystujące światło, zamiast ograniczać rozgrywkę do kłódek i klasycznych szyfrów.
W wariancie rywalizacyjnym drużyny walczą o najlepszy czas, a o zwycięstwie decyduje suma wyników. W wariancie integracyjnym zespoły zdobywają podczas gry różne kody, które w finale muszą połączyć, aby wspólnie wykonać ostatnie zadanie i zakończyć misję. W zależności od scenariusza drużyny rozbrajają bombę, składają radiostację lub przechwytują tajne informacje obcego wywiadu.

Skrzynia zagadek szczególnie dobrze sprawdza się w połączeniu z warsztatem prowadzonym przez trenera, ponieważ stawia przed zespołem serię różnych problemów, na które uczestnicy nie znają odpowiedzi.
Trener obserwuje, jak uczestnicy wymieniają się informacjami, proponują rozwiązania, dzielą zadaniami, słuchają innych, reagują na niepowodzenia i zmieniają strategię, gdy dotychczasowy sposób działania okazuje się nieskuteczny.
Przy wielopoziomowych zagadkach szczególnie dobrze widać, co dzieje się, gdy zespół utknie: czy uczestnicy powtarzają te same próby, czy potrafią zrobić krok w tył, zweryfikować wcześniejsze założenia, przeprowadzić burzę mózgów i otworzyć się na inne perspektywy.
Po rozgrywce trener omawia konkretne sytuacje, które wydarzyły się podczas misji. Dzięki temu rozmowa o współpracy i komunikacji odnosi się do rzeczywistych zachowań zespołu, a nie abstrakcyjnych przykładów.
Po zakończeniu gry można więc rozmawiać nie o tym, jak zespół powinien współpracować, ale jak robił to w praktyce – gdy liczył się czas, pojawiały się różne pomysły, a pierwsze rozwiązanie nie zawsze okazywało się właściwe.
